2024年1月22日下午，包頭北方安全防護(hù)裝備制造有限公司在公司三樓會議室召開了領(lǐng)導(dǎo)干部大會，公司經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)人員、科級領(lǐng)導(dǎo)人員、班組長參加了此次會議。此次會議由公司黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理張勇在主持。會上，公司董事會秘書、副總經(jīng)理王永勝做了領(lǐng)導(dǎo)干部講評。

　　公司總經(jīng)理徐志煒做了重要講話。他要求，各級領(lǐng)導(dǎo)人員要通過誠實可 靠、公正透明來建立信任、樹立威信；通過不斷學(xué)習(xí)、提升專業(yè)知識來展示專業(yè)性、樹立權(quán)威；通過明確愿景和使命、設(shè)立合理的目標(biāo)和規(guī)劃、有效地執(zhí)行和監(jiān)控來傳遞價值觀，贏得團(tuán)隊的認(rèn)可；通過溝通協(xié)作、達(dá)成共識來實現(xiàn)既定目標(biāo)；通過尊重他人的個性和差異、鼓勵他人的努力和成就，完成團(tuán)隊的激勵賦能，實現(xiàn)人才隊伍的培養(yǎng)；通過向員工靠攏、扎實開展各項工作，實現(xiàn)知識和技能儲備，隨時準(zhǔn)備迎接新的崗位和挑戰(zhàn)。

　　徐志煒總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)人員工作要有主動性，要勇于擔(dān)責(zé)，積極尋求辦法解決問題，做到進(jìn)不求名、退不避罪；要熟悉分管業(yè)務(wù)，在自己擅長的領(lǐng)域培養(yǎng)人才，具備解決問題的渠道和能力；要做好公司大環(huán)境下的定位，樹立大局觀念，以公司利益為重，守好底線，嚴(yán)控防線；要具備強(qiáng)大的執(zhí)行力，做到事事有反饋，信息真實準(zhǔn)確。

　　關(guān)于2024年重點工作，徐志煒總經(jīng)理要求，各級管理人員要緊緊圍繞公司上市工作這一主線，嚴(yán)控成本、全面推進(jìn)精益化智能化管理體系工作，為全面完成2024年各項既定目標(biāo)，打造高質(zhì)量一流裝備制造企業(yè)貢獻(xiàn)智慧和力量。